Per innovare un business oggi serve attivare un link tra chi si confronta con il mercato e chi sviluppa il prodotto, tra chi organizza i processi e chi si occupa delle persone, tra chi costruisce la supply chain e chi legge le metriche di sviluppo. Servono metodi snelli e agili e serve una forte attitudine alla sperimentazione. Serve una lettura nuova del mercato. Serve Sharazad.

Latest stories

Come abbiamo realizzato il nostro libro intitolato “AI Land”?

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Ricordate il contadino che, con la zappa in mano, leggeva la terra come un libro aperto? Oggi quella sapienza si arricchisce con sensori nel suolo e modelli climatici avanzati. L’AI analizza, interpreta e consiglia, mentre l’agricoltore continua a prendere decisioni cruciali basate sulla propria esperienza.  Ogni colpo di zappa è ora supportato da dati, ma resta guidato...

L’AI sarà disruptive o di sostegno?

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L’AI sarà disruptive o di sostegno?

L’innovazione è la scintilla, ma la vera rivoluzione nel business richiede di più. Come il visionario Clayton Christensen ci insegna, una tecnologia diventa veramente dirompente quando non si limita a migliorare l’esistente, ma osa reinventare le regole del gioco. È il momento in cui i modelli di business consolidati vengono sconvolti, nuovi mercati emergono dal nulla e quelli...

La formazione ai tempi dell’AI

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Nel 1984 lo psicologo dell’educazione Benjamin Bloom pubblicò un paper rivoluzionario intitolato “The 2 Sigma Problem”, in cui dimostrò che gli studenti che ricevevano formazione sotto forma di tutoraggio individuale superavano il 98% degli studenti nelle classi tradizionali. Questo però risulta costoso e difficile da implementare su larga scala e per questo Bloom pose una sfida...

Due punti, lettera maiuscola. Come cancellare le tracce dell’AI dai post

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Vi è mai capitato di stare su LinkedIn leggendo qua e là qualche post e avere una strana sensazione? Un po’ come quando si entra in una stanza e si sente che qualcosa è fuori posto, ma non si capisce cosa. Provate ora a farci più attenzione. “I vantaggi sono molteplici: Aumento della produttività, miglioramento dell’efficienza…” Due punti seguiti da lettera maiuscola. La...

Gli LLM distruggono la fiducia reciproca in azienda?

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Ce l’ha insegnato anni fa Richard Sennett. La collaborazione e il successo delle aziende si fonda anche sulla costruzione di meccanismi rituali secondo precise regole. Abbiamo imparato a progettare momenti e spazi di ritualità all’interno della normale attività organizzativa, ma anche in processi di innovazione Lean, Agile e di Design Thinking. Molti aspetti della vita aziendale sono veri e...

La fine di Power BI?

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Abbiamo preso un file Excel con cinquecentomila righe e l’abbiamo dato in pasto a ChatGPT 4o. Poi abbiamo fatto le tipiche domande cui avremmo cercato di dare risposta con le tabelle pivot di Excel o con le soluzioni di Business Intelligence di piattaforme come Power BI e Qlik. I risultati possono sorprendere chiunque abbia maneggiato dei dati nel proprio ambito lavorativo. Le funzionalità di...

Cosa abbiamo imparato dopo venti progetti AI

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Oggi sveliamo i trucchi del mestiere. Si parla di AI ovunque. Ci si inquieta e ci si esalta. Spesso si strabuzzano gli occhi. Ethan Mollick dice che “se non abbiamo passato tre notti senza dormire” significa che non abbiamo ancora capito cosa abbiamo davanti. In tutto questo parlare, Sharazad ha avuto la fortuna (e forse un po’ il merito) di aver lavorato in questi mesi su progetti reali insieme...

“Non fare il pigro!” ovvero programmare un Chatbot di OpenAI

Elena ci racconta la sua esperienza di programmazione di un Chatbot, o per meglio capirci di un GPT di OpenAI. Quelli che in Sharazad abbiamo chiamato Angels e che aiutano i manager e i professionisti a migliorare produttività e performance nel proprio lavoro. Ecco qua di seguito le lezioni apprese finora! —- Dopo tre mesi di utilizzo continuo di ChatGPT e di tutte le sue funzionalità, ecco un...

La segmentazione qualitativa del mercato in 6 step: un viaggio tra bisogni, problemi e scelta dei target

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Segmentare il mercato è una pratica diffusa e ormai consolidata, uno strumento imprescindibile per le aziende che desiderano competere efficacemente nel mercato. Verrebbe da dire che fa parte dell’abc della strategia d’impresa. Altra storia invece è quella della segmentazione qualitativa, decisamente meno utilizzata eppure ormai determinante. Ma di cosa si tratta? Il nuovo articolo di Matteo...

La guida per anonimizzare i dati e usare ChatGPT e l’IA in tranquillità

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L’intelligenza artificiale sta trasformando il modo in cui le aziende operano e interagiscono con enormi volumi di dati. Tuttavia, con questi progressi, emergono sfide significative riguardanti la privacy e la sicurezza dei dati. Solo alcune soluzioni, infatti, permettono di avere un’elevata garanzia di privacy e riservatezza, evitando che i dati personali e riservati possano essere...

Una guida alla comprensione e costruzione di un caso d’uso

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Elena ha iniziato a collaborare da qualche giorno con Sharazad e ha dedicato le sue prime giornate a studiare diversi casi di tecnologie di Intelligenza Artificiale sul mercato. L’avvertenza giunta da me e Matteo è stata quella di non innamorarsi degli strumenti, ma di seguire l’approccio Sharazad. La tecnologia è un acceleratore, ma iniziamo dal valore. Allora ha preso decine di tool...

Business Model Challenge – OpenAI

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Ecco la sfida per gli innovatori dei Business Model. Prendendo spunto da quanto si può apprendere da analisi e articoli disponibili nel web, abbiamo creato una piccola gara per dimostrare la capacità di muoversi nelle difficili acque del Business Model Canvas. Consigliamo di provare ad affrontare questa sfida prima di approfondire il modello attraverso link come questo. Successivamente potrai...

Il caso OpenAI – Sharazad

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Qui di seguito trovate alcune indicazioni sul modello di Business di OpenAI. Vengono raccontati i contenuti che possiamo individuare nelle diverse aree del Business Model Canvas. A questo link potete accedere invece alla Business Model Challenge del caso OpenAI. Introduzione al business model di OpenAI OpenAI è stata fondata nel 2015 da un gruppo di figure di spicco nel settore tecnologico, tra...

Human Driven AI: le 10 competenze per governare l’intelligenza artificiale generativa senza subirla

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Il vero impatto del cambiamento è sul lavoro intellettuale Nell’era della digitalizzazione, l’Intelligenza Artificiale (IA) generativa sta diventando sempre più centrale in numerosi settori. Come ogni innovazione potenzialmente disruptive, anche l’IA generativa presenta benefici e rischi; tra questi ultimi, il più rilevante è quello di subire l’IA anziché governarla. Aggiungiamo che...

Intelligenza Artificiale e Customer Journey: guida ai tool

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Donna arrabbiata al telefono

Torna su Sharazad Matteo Cocco, che ancora una volta ha scritto un post, questa volta sull’intelligenza artificiale generativa, che vale davvero la lettura! Si tratta di un ricco esame degli strumenti più adatti a migliorare i processi di comunicazione e vendita in ogni fase della customer journey di un cliente. È orientato al B2B, ma si estende facilmente ad altre situazioni. Io l’ho...