Business Model Hearts ❤️, cogliere il cuore del business model canvas

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Less is more.
Da questo principio nasce Business Model Hearts ❤️.
Riempire dì post-it un business model canvas è un esercizio tutto sommato semplice. Una volta compreso come funziona lo schema. Dopo aver individuato le caratteristiche del business descritto. Basta aggiungere elementi ricomprendo il Business Model Canvas di scritte. Fatto così, è alla portata di tutti. Ma forse non basta.

Più difficile è scegliere cosa c’è di importante in quel modello di business. Dove pulsa il cuore del business model. Business Model Hearts ❤️ è una sfida che richiede di scegliere e giustificare la scelta su quali siano i due riquadri più importanti per l’azienda analizzata. Pur consapevoli che ogni elemento del modello è importante, quali caratterizzano in modo più profondo il suo approccio al mercato? Solo due. Per fare sintesi. Per focalizzarsi. Per capire l’essenziale. Perché Less is More.

I “cuori” corretti, per ogni Canvas, saranno quelli indicati da Andrea, ispiratore del gioco grazie a una sua intuizione sulla necessità di comprendere quale sia il “cuore” di un business model. Dopo le prime risposte, i cuori corretti diventeranno quelli che avranno ricevuto più preferenze giustificate dai partecipanti.

Il Business Model Canvas

Quello della business model innovation è un ambito del management che ha da tempo trovato nel Business Model Canvas uno strumento utile. L’ispirazione è venuta dal suo creatore Alex Osterwalder.

Alex Osterwalder
Alex Osterwalder

Schematizzare un business model in uno schema di questo tipo ha diverse finalità.

  • Serve alla condivisione e alla razionalizzazione delle idee.
  • Aiuta nell’allineare le persone sul valore e sugli elementi critici di una strategia.
  • Accompagna nella costruzione di un percorso di trasformazione.

Il Business Model Hearts ❤️ è un modo diverso per comprendere i principi alla base dell’analisi di un business model. Ogni domanda avrà risposte articolate che spiegheranno sia i motivi di quanto affrontato correttamente, sia quelli legati a possibili errori.

I quiz

È un modo per testare le nostre capacità di coglierne l’essenza del business model canvas. Abbiamo preparato una serie di casi classici di innovazione. Li abbiamo raccontati in alcune schede e trasformati in quiz non troppo semplici.

Partiamo con i primi

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