BUSINESS MODEL CANVAS
Quello della business model innovation è un ambito del management che ha da tempo trovato nel Business Model Canvas uno strumento utile. L’ispirazione è venuta dal suo creatore Alex Osterwalder.
Schematizzare un business model in uno schema strutturato ha diverse finalità:
Condivisione e Razionalizzazione delle Idee
Permette di organizzare e comunicare efficacemente concetti complessi, facilitando il confronto e l’integrazione dei contributi.Allineamento delle Persone
Aiuta a creare un’intesa comune sul valore generato e sugli elementi critici della strategia adottata.Supporto alla Trasformazione
Accompagna il processo di costruzione e implementazione di un percorso di cambiamento organizzativo o strategico.
BUSINESS MODEL CANVAS
Quello della business model innovation è un ambito del management che ha da tempo trovato nel Business Model Canvas uno strumento utile. L’ispirazione è venuta dal suo creatore Alex Osterwalder.
Schematizzare un business model in uno schema strutturato ha diverse finalità:
Condivisione e Razionalizzazione delle Idee
Permette di organizzare e comunicare efficacemente concetti complessi, facilitando il confronto e l’integrazione dei contributi.Allineamento delle Persone
Aiuta a creare un’intesa comune sul valore generato e sugli elementi critici della strategia adottata.Supporto alla Trasformazione
Accompagna il processo di costruzione e implementazione di un percorso di cambiamento organizzativo o strategico.
QUESTIONARI STRATEGICI
Strumenti pratici per analizzare e innovare il tuo modello di business
15-20 minuti
Analisi strategica
Un questionario guidato per esplorare nuove opportunità di business.
ⓘ Questionario Google Forms
10-15 minuti
Valori Essenziali
Identifica gli elementi fondamentali che rendono unico il tuo modello di business.
ⓘ Questionario Google Forms
I nostri strumenti di analisi
Questi questionari sono basati sul modello Business Model Canvas e ti aiuteranno a strutturare il tuo pensiero strategico in modo semplice ed efficace.
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15-20 minuti
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