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BUSINESS MODEL CANVAS

Quello della business model innovation è un ambito del management che ha da tempo trovato nel Business Model Canvas uno strumento utile. L’ispirazione è venuta dal suo creatore Alex Osterwalder.

Schematizzare un business model in uno schema strutturato ha diverse finalità:

  • Condivisione e Razionalizzazione delle Idee – Organizza e comunica efficacemente concetti complessi, facilitando il confronto e l’integrazione dei contributi.
  • Allineamento delle Persone – Crea un’intesa comune sul valore generato e sugli elementi critici della strategia.
  • Supporto alla Trasformazione – Accompagna la costruzione e implementazione di percorsi di cambiamento organizzativo.
QUESTIONARI STRATEGICI

Strumenti pratici per analizzare e innovare il tuo modello di business

15-20 minuti

Analisi strategica

Un questionario guidato per esplorare nuove opportunità di business.

ⓘ Questionario Google Forms

10-15 minuti

Valori Essenziali

Identifica gli elementi fondamentali che rendono unico il tuo modello di business.

ⓘ Questionario Google Forms

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