Applicare gli strumenti del Lean Startup a realtà complesse e consolidate lontane dal mondo delle nuove aziende digitali in cui questi approcci sono nati è una sfida non semplice. Ci è piaciuto affrontarla e vincerla con Cattolica Assicurazioni insieme a un brillante gruppo di manager che hanno discusso di innovazione e sviluppo in due giornate di lavoro intenso tra Lean Canvas e Risk Dashboard. Un processo analogo è avvenuto con realtà come Palladio Group, Velux Italia, Genesi e AD Dal Pozzo. Abbiamo portato questo approccio a realtà come TEH Ambrosetti e Trentino Sviluppo, L’approccio delle startup digitali deve essere adeguato in considerazione di settori caratterizzati da vincoli differenti, come quelli del manufacturing. Allo stesso modo si devono considerare le diversità che scale diverse determinano sia in termini di numerosità che di complessità. Si tratta di una delle aree progettuali in cui più ci piace lavorare e sperimentare.
