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I nostri progetti

Carel

On 14, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Carel

La Social Enterprise ha cambiato il modo di gestire le relazioni organizzative, ha fornito soluzioni innovative al knowledge management e ha creato una straordinaria rottura nel modo in cui si concepiscono i ruoli di tutti i collaboratori e partner. Nel nostro approccio la tecnologia si integra con gli aspetti metodologici e culturali del Lean Thinking, con un mix di partecipazione aperta, appiattimento dell’organizzazione, processi bottom up, sedimentazione delle informazioni non strutturate, emersione dei talenti. Carel, multinazionale che opera nel B2B, è uno degli esempi più interessanti di questa azione.

Velux

Velux

Un progetto che ci è molto caro e che ha affrontato vari aspetti dell’azienda. Da un’idea di organizzazione che ripensa i processi secondo la customer journey del cliente al Lean Startup come approccio alla gestione del training aziendale, da un’idea innovativa sull’impostazioni fieristica a un modo diverso e digitale di presidiare il customer care. Lavori davvero entusiasmanti permessi innanzitutto da un team di collaboratori in azienda con grandi skill e straordinaria capacità di lavorare in gruppo.