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I nostri progetti

Lino’s & Co

Lino’s & Co

Lino’s & Co è un concept che unisce progetto creativo, tipografia e retail. Una rete di spazi di coworking centrati su design, eventi ed education. Punti vendita dove professionisti e clienti si incontrano. È anche una linea di prodotti in evoluzione tra tradizione e nuove tecnologie, letterpress e gusto moderno.. Insomma tutta la filosofia Sharazad in una startup! Il primo negozio è nato a Verona e nuovi ne stanno nascendo.

The Fab Sessions

The Fab Sessions

Le Fab Sessions sviluppano un concept di formazione che, attraverso giochi e simulazioni, stabilisce un contatto emotivo tra partecipanti e materia d’apprendimento. Le lezioni costruiscono un racconto dai risultati non rigidamente predeterminati. I partecipanti contribuiscono alla didattica, suggerendo temi e sfumature, condividendo esperienze e valutando in modo critico le teorie e visioni proposte. I moduli sono personalizzabili e adattabili a contesti diversi. Sono allo stesso tempo un contenuto e una modalità didattica originale e un laboratorio di ricerca e sviluppo nell’ambito del lean management e dell’innovazione strategica per aziende nuove e consolidate.

Cattolica Assicurazioni

On 16, Jul 2013 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Cattolica Assicurazioni

Applicare gli strumenti del Lean Startup a realtà complesse e consolidate lontane dal mondo delle nuove aziende digitali in cui questi approcci sono nati è una sfida non semplice. Ci è piaciuto affrontarla e vincerla insieme a un brillante gruppo di manager che hanno discusso di innovazione e sviluppo in due giorni in Lino’s & Co Verona.

Lean Startup

On 07, Jul 2013 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Lean Startup

Il mercato si conosce testando gli elementi di rischio, costruendo delle condizioni di innovazione attraverso interventi veloci e leggeri, spesso fatti di connessioni laterali e sorprendenti. Per questo ci piace lo spirito leggero del Lean Startup. La formazione proposta con le Fab Session risponde a questa filosofia, uscendo fuori dall’aula tra simulazioni, giochi e gruppi non omogenei. Andrea De Muri e Stefano Schiavo hanno consolidato un approccio snello e progressivo alla costruzione di un business che raccontano nelle Fab Session e sperimentano quotidianamente insieme ai clienti Sharazad.

 

Moca Interactive

On 14, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Moca Interactive

È uno dei progetti che più ci sono piaciuti. Non solo per il valore del team di Moca, ma anche per il modo in cui è stato affrontato. Per abbracciare una cultura innovativa nel marketing e nella comunicazione le agenzie hanno bisogno di ripensare i propri processi interni a partire da strategia di approccio al mercato e dall’idea imprenditoriale di crescita. In un contesto in cui i principali valori da comunicare sono proprio la forza delle conoscenze e delle pratiche interne, la determinazione e la passione del lavoro, la cultura e l’esperienza del fare, non si può prescindere dal ripensare il modo stesso in cui i collaboratori si relazionano. Non c’è marketing che non passi da un forte lavoro sull’organizzazione e Moca Interactive ne è un esempio fondamentale.

Carel

On 14, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Carel

La Social Enterprise ha cambiato il modo di gestire le relazioni organizzative, ha fornito soluzioni innovative al knowledge management e ha creato una straordinaria rottura nel modo in cui si concepiscono i ruoli di tutti i collaboratori e partner. Nel nostro approccio la tecnologia si integra con gli aspetti metodologici e culturali del Lean Thinking, con un mix di partecipazione aperta, appiattimento dell’organizzazione, processi bottom up, sedimentazione delle informazioni non strutturate, emersione dei talenti. Carel, multinazionale che opera nel B2B, è uno degli esempi più interessanti di questa azione.

Lago

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By stefanoschiavo

On 13, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Lago

Poche aziende hanno prodotto una rivoluzione nel loro ambito come ha fatto Lago. L’azienda padovana di design negli ultimi anni ha sviluppato una strategia innovativa fatta di un mix di interventi sul prodotto, nell’organizzazione, nella comunicazione e nella distribuzione. Sharazad ha collaborato in diverse forme a questa evoluzione che continua a ridefinire ogni giorno i confini stessi del settore.

Fondazione CUOA

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By stefanoschiavo

On 13, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Fondazione CUOA

Fondazione CUOA è una business school molto significativa per Sharazad. Oltre ad aver contribuito a formare parte del team, ha spesso avuto un ruolo importante nell’esplorazione di nuove dinamiche economiche. I docenti e i partner che lavorano all’interno o in collaborazione con Fondazione CUOA meritano sicuramente una citazione all’interno del nostro sito. Sono stimolo e aiuto nell’evoluzione degli approcci al mercato di Sharazad.

Luisaviaroma

On 13, Sep 2012 | No Comments | In | By stefanoschiavo

Luisaviaroma

L’e-commerce ha cambiato le regole del commercio. La diffusione delle nuove modalità di acquisto ha permesso di ripensare interi modelli distributivi. E Luisaviaroma è stata finora protagonista di questa evoluzione. Sharazad ha studiato con l’azienda del lusso di Firenze nuove modalità di organizzazione di eventi. Ha trovato un management giovane molto dinamico, capace di trovare una strada originale in un settore solo apparentemente maturo.

Velux

Velux

Un progetto che ci è molto caro e che ha affrontato vari aspetti dell’azienda. Da un’idea di organizzazione che ripensa i processi secondo la customer journey del cliente al Lean Startup come approccio alla gestione del training aziendale, da un’idea innovativa sull’impostazioni fieristica a un modo diverso e digitale di presidiare il customer care. Lavori davvero entusiasmanti permessi innanzitutto da un team di collaboratori in azienda con grandi skill e straordinaria capacità di lavorare in gruppo.